為了打造舒適的工作環境，提高作業場所安全系數，塑造良好的企業形象，自2020年11月17日在公司管理層會議上提出要強化6S管理，使之常態化以來，各部門積極響應，進行了整理整頓，取得了初步的成效。在生產進度比較緊張的情況下，車間一些基礎性的工作很難兼顧到，在了解到這種情況后，公司綜合管理辦公室的小姑娘們主動請纓，助力車間生產管理，幫助車間現場進行了圖紙資料的整理以及區域的規劃劃分等。對于企業，6s管理是一種態度。對于管理者，它是一種基本能力，對于員工，它是一種日常習慣，綜合管理辦公室的小姑娘們的一個小小的舉動，為車間6s管理添磚加瓦。